群益木业：善谋者谋势 善势者胜
孟子说：“虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时”。他认为即使有智慧，也要懂得借助时势，智慧的发挥需要条件，这个条件就是时势。商场如战场，在身处市场经济体制的时代，我们时刻面临机遇和挑战，如何乘势待时，抢抓机遇，显得尤为重要。安徽群益木业成立于1998年，历经18年的快速发展，因势而谋、应势而动、顺势而为，从竞争激烈的市场中迅速脱颖而出，发展成安徽省最大的专业从事装饰材料、家具原辅材料生产与销售的现代化品牌企业，并成功打造了华东地区综合能力最强的产业配套基地。群益木业是如何做到的呢？我们一探究竟。
善谋者谋其势，势成则事成，善势者胜。取势分三种境界：识势、造势、借势
｛识势—审时度势，信念坚定｝
识势，顾名思义，就是对趋势的研判，对方向的把握。古人常云：“识时务者为俊杰”、“时势造英雄”，可见势的重要性。“势”看似简单，却甚难把握。对于企业家来说，需要具备一定过硬的素质，才能够识势、取势并为人先。识势，它要求企业家思想深邃、视野开阔，为企业指明航向，集中资源达到事半功倍的效果；它要求企业家要求企业家胆略过人，想人所不敢想，做人所不敢做，信念坚定；它要求企业家能够审时度势，具有远见和足够的敏感，提前布局占据先机，谋势而定，促使企业发展顺风顺水、势不可挡。
（恢弘气势的现代化办公大楼）
（巨资打造的一流的群益生产线）
马云、李彦宏、马化腾由于对互联网的成功预判，就有了今天互联网的三巨头BAT。群益木业自成立起，就坚信品质、品牌的重要性，即使市场上有很多低价位的板材厂慕名前来与群益寻求合作，其开出的条件足够优惠和诱惑，与群益坚持的背道而驰的，群益都不会碰，因为这是品牌始终坚持的原则。正因如此，稳定的品质，让群益与合作的400多家橱衣柜、木门、家具品牌一直保持着紧密的关系，在业内也基本达成一个共识，要找品质好的板材和饰面板就到群益木业。
｛造势—推波助澜，快速前行｝
居里夫人曾经说过：“弱者坐待良机，强者制造时机。”就是强调主动出击，营造时机、抓住时机。造势，就是营造企业发展的“小气候”，推波助澜，促进企业品牌和销量的不断上升。识势需要的是独特的眼光，造势则需要的是高成本，让一些品牌望而却步。
（群益木业花园式的休憩场所）
在群益木业看来，造势两个先决条件必不可少，那就是内部不断提升和外部的发力，加强企业创新，企业不断前进的动力所在。首先，群益木业从国外引进最为先进的设备，提高产能和品质。其次，加强企业内部管理，加强企业文化建设。再次，通过多渠道、多层面推广品牌，举行慈善公益活动，树立良好的企业外部形象。
｛借势—它山之石，可以攻玉｝
海尔总裁张瑞敏曾经说过：台风来了猪都会飞。这有戏谑的成份在里面，但这也是对借势一种简单通俗的解释。好风凭借力，送我上青云，借势就是当“大气候”来临之后，借力发挥，迅速行动，借助东风快速扬帆起航。对于企业来说，借势需要反映迅速、转变灵活。
借势在当下中国被很多企业灵活运用，一些识势者洞察先机，早已占据有利位置，形成先发优势，品牌得到快速发展，安徽群益木业就是其中的典型代表之一。有人认为，势占得再好，关键还在领导。企业的决策者需要具备那种超凡、超前理念方能最大程度的借势，顺势而为。它山之石，可以攻玉。群益木业董事长黄总和总经理李总深谙这一道理，他们每年会到国内外先进的企业参观、考察，借鉴国外先进的技术和经营理念，这也是群益木业一直平稳发展的原因之一。
（群益木业董事长黄总和总经理李总在欧洲参观考察）
习近平主席曾经在博鳌亚洲论坛开幕式上的演讲中谈到：世间万物，变动不居，“明者因时而变，知者随事而制”。形势在发展，要跟上时代发展的节奏和步伐，群益木业也将秉着求真务实的态度，不断创新，迸发活力，助推企业不断前行，助力群益品牌跨越式发展。
