
首先分享两个小故事:
第一个故事:关于合格率的制度
二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞检测。从此,奇迹出现了,降落伞的合格率达到了百分之百。
第二个故事:抽水马桶的清洁标准
某日本高级酒店,检测客房抽水马桶是否清洁的标准是:由清洁工自己从马桶中舀一杯水喝一口。可以想象,这样的马桶会干净到什么程度。

我们常说:产品品质是企业的生命线。而作为配套企业来说,产品品质更是重中之重。群益木业黄董事长认为:我们不仅要在产品品质上狠抓,且要不遗余力。首先,从源头抓起,优选国内稳定性高的环保板材,选择国内最好的饰面纸生产企业合作;其次,严格落实到每人、每个环节,确保每一块饰面板效果逼真,贴近自然;再次,健全奖惩制度和激励措施,充分调动员工的工作激情,精神面貌焕然一新;最后,通过以危机意识、问题意识、人本意识和现场管理意识的精益文化为核心,把价值观真正变成全体员工的统一行动的精益管理。也正是基于良好精细化管理制度,群益的员工积极性更高,产品品质也更加稳定,得到了越来越多的家居生产企业的认可,有企业反应:自从选择了你们的产品,我们的生产师傅都不习惯和看不上其他的同类产品。

企业管理离不开制度,一个优秀企业的发展离不开一个好的制度,这是企业的精髓所在,而对于一个优秀的品牌来说,光有制度是不够的,还需要品牌本身自律。《大学》中有说“物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正。”这就是自律的表达。唐代诗人张九龄在《贬韩朝宗洪州刺史制》:“不能自律,何以正人?”。
对于品牌来说,自律是品牌严格要求自己,不要被一些不利因素和环境所左右。在市场竞争激烈的今天,一些企业为了眼前自身利益,放弃了初衷,不惜在材料上以次充好,获取的是短暂的利益,伤害的不仅是消费者,更是品牌的未来。黄董事长时刻告诫员工:即使中间利润再大,我们也不要糊弄我们正在或者即将合作的品牌,我们只做真实的自己,我们要做就做好的产品,这样我心里才放心才踏实。

对于家居企业来说,环保无疑是当前最重要的标签。环保也成为人们选择购买家居产品的首要条件和标准,且近乎苛刻。作为安徽最大的饰面板生产企业来说,环保问题更是首当其冲。为此,群益木业邀请国家林业局人造板及其制品质量检验检测中心主任黄河浪教授及中国林科院木材所绿色家居产业分会秘书长黄安民先生莅临群益木业指导工作并参加“聚焦环保家居 构建健康生活主题研讨会”。黄董事长在会上说道:群益作为家居原辅材料配套企业,我认为我们对于环保不是消费者监督,也不是合作品牌来监督,而是企业的自律,因为我们每天都生活在这样的一个生活于工作环境中,需要对自己负责,对家庭负责,更需要对社会负责,更是对群益品牌负责。